arşiv

yazılar buna göre etiketlendi; ‘yönetim’

Kimi İşe Almalı?

Pazar, 01 Mar 2015 yorum yok

Seninle aynı şeyi satanı değil; seninle aynı hayali paylaşanı işe al!

İlki uygun bir ücret karşılığında ya da sıkıntılı bir anında seni terkederken;  diğeri ise hedeflerine ulaşman için kan, göz yaş ve ter içerisinde seninle beraber savaşacaktır.

İleri Yönetim Teknikleri 1: Saksıdaki Çiçek İle Performans Takibi

Cuma, 19 Eyl 2014 yorum yok

20140919_111433Yeni bir işe başladığımda ya da uzun vadeli bir projeye giriştiğimde odama bir çiçek alırım. Proje ya da yeni yüklendiğim iş boyunca gözlemlerim onu. Çiçeğin gelişimi ve sağlıklı oluşu doğrudan projenin başarısı ile ilintilidir. Durun hemen, nasıl olur demeyin. Müsade edin açıklayayım. Sorumluluk alarak, uzun vadeli bir işin altına girdiğinizde, bir süre sonra o işin bir parçası haline gelirsiniz. Çoğu zaman insan kendi dışarıdan gözlemleyecek kadar berrak bir zihine sahip olamaz. “Yol insanı değiştirir” derler ya;  Yoğunluk ve baskı bir süre sonra savruk ve dağınık bir zihne sebebiyet verir. İşin kötüsü böyle bir durumunda bunun farkına varılması ve başlangıçta ortaya konulan hedeflere ulaşılması çok zordur. Böyle bir zihin yapısı ilk olarak çevrenizi etkiler. Yönetilen takımda kendini gösterir. Sonrasında ise yaşanılan ve çalışılan mekanlarda zihni savrukluğunuzun izlerini görebilirisiniz.(Göremezsiniz!) Göremezsiniz çünkü sizin de bir parçası olduğunuz bütüne, kendinizi soyutlayarak dışarıdan bakmak çoğu zaman mümkün olmaz. Hele berrak olmayan bir kafa ile… İşte çiçek burada devreye giriyor. Çiçekler, çoğu itibari ile iyi bakım gerektiren bitkilerdir. Düzenli aralıklar ile belirli hassasiyetleri onlara göstermediğiniz taktirde; sizinle arkadaşlıklarını bitirir ve sizi terk ederler. Yoğun baskı ve sorumluluk altında eğer zihni berraklığımı kaybetmişsem, belirli şeyleri boşlamışsam baktığım çiçeği de ihmal ederim ve bir süre sonra yaprakları sararır, solar. Eğer her şey yolunda ise ona da gerekli özeni gösteririm. Doğal olarak o da sağlıklı bir şekilde bana arkadaşlık eder. Bir de işin başka bir yönü var ki bunu ispatlamak biraz zor. 🙂 Derler ki çiçekler bulunduğu ortamın genel durumundan etkilenirmiş. “Negatif bir zihin, pozitif bir hayat vermez” diye sevdiğim bir söz var. Siz negatifseniz çıktığınız yolun sonunun pozitif olması beklenemez. Doğal olarak negatifseniz çiçek solacaktır. Pozitifseniz çiçek sağlıklı olarak büyür. İşte böyle…Bu arada odama yeni bir çiçek aldım. 🙂

Warren Buffet’tan İş Dünyasına Dair Altın Öğütler

Cumartesi, 16 Mar 2013 yorum yok

43_warren_buffettlarge_image-12008 yılında Forbes dergisi tarafından dünyanın en zengin işadamı seçilem Warren Buffet’ın iş dünyasına dair önerileri, herkes için kulağa küpe olacak nitelikte… Bakın Warren Buffet iş yaşamının temellerine dair neler diyor?

  • Kazanırken: Asla tek bir kaynağa bağlı kalma, yeni kazanç kapıları için yatırım yap.
  • Harcarken: İhtiyacın olmayan şeyleri satınalıyorsan, ihtiyacın olan şeyleri satmak zorunda kalacaksın demektir.
  • Tasarruf Yaparken: Harcamalarından geri kalanı tasarruf etmek yerine, tasarrufundan geri kalanı harca!
  • Risk Alırken: Nehrin derinliğini asla iki ayağınla test etme!
  • Yatırım Yaparken: Asla bütün yumurtaları aynı sepete koyma!
  • Beklerken: Dürüstlük pahalı bir hediyedir, onu ucuz insanlardan bekleme!

Bugün Benim Günüm!

Pazartesi, 03 Ara 2012 yorum yok
Benim günüm!

Benim günüm!

Uzun yıllar yaşamış ve bu uzun ömründe büyük başarılara imza atmış bir iş adamına sorarlar, böyle verimli bir hayat yaşamanızın ve bu kadar başarılı olmanızın sırrı nedir diye? İş adamı tebessüm eder ve şöyle devam eder. “Her sabah kalkarım. Odamın penceresinden dışarı bakarım. Hava nasıl olursa olsun, şöyle bir iç çeker ve bugün, tam istediğim gibi bir gün derim”

İşin sırrı burada. Gerçekten isterseniz her gün, sizin gününüzdür.

Categories: Hayat Tags: , ,

Şirket İçin Doğru Kişiyi Bulma…

Çarşamba, 22 Ağu 2012 1 yorum

İster çalışan olsun, ister yönetici, şirketleri ileriye taşıyan doğru kişiler vardır. Bu insanlar her kademede çalıştıkları şirketlere normal çalışanların çok üstünde katkı sağlarlar. Peki kimlerdir bu doğru kişiler? Onları özel kılan temel özellikler nelerdir?

Jim Colins  “How The Mighty Fall” adlı kitabında  buna değiniyor.

  • Doğru kişiler şirketin temel değerlerine uygundur.
  • Doğru kişiler çok sıkı bir biçimde yönetilmek istemezler.
  • Doğru kişiler işlerinin olduğunu değil sorumluluklarının olduğunu düşünürler.
  • Doğru kişiler sözlerini tutarlar.
  • Doğru kişiler şirketin hedeflerini gerçekleştirmesi konusunda hırslıdırlar.
  • Doğru kişiler mütevazıdırlar.

Maddeler o kadar net ve güzel ki!  İlk üç madde kariyer basamaklarında hızla yükselmek isteyen, son üç madde ise iyi bir lider olmak isteyenler için rehber niteliğinde… Bir cümlede benden olsun.

” Doğru kişiler bitmeyen bir pozitif enerji ile çalışırlar ve bu enerjiyi çevrelerine cömertçe yayarlar”

Twitter Üzerinden Satış Takımı Yönetimi

Pazartesi, 30 Tem 2012 yorum yok

Saha satış takımı yöneticileri bilirler. Bir satış takımının, sağlıklı bir şekilde takibi, zahmetli bir konudur. Teknolojinin de ilerlemesi ile bu iş için kullanılabilecek pek çok sistem ortaya çıktı. Ancak bunlar bir kısmı itibari ile son derece pahalı teknolojilerdir. Son yöneticilik deneyimimde satış takımının yönetim ve takibi için Twitter’ı kullandım. Paylaşmak isterim.

İlk olarak kendinize yönetici olaral bir twitter  hesabı açıyorsunuz. Uygun bir isim ve güzel bir resim iyidir. Burada Erol TAŞ’ın, bir yönetici için iyi bir avatar olacağını düşündüm. 🙂

Profil oluştururken unutmanız gereken en önemli nokta, tweetlerinizi korumaya almanız. Ayrıca sizi takip eden tüm satış takımının da aynı şeyi yapmasıdır. Aksi halde satış ekibinizle olan iletişiminiz rakipleriniz tarafından heyecan ile takip edilecektir. Kısa sürede önemli takipçi kitlesi kazanacağınızın garantisini veririm. 🙂

Şimdi tüm satış takımına ve iletşime dahil etmek istediğiniz kişilere de korumalı birer hesap açtırtın. Siz satış takımın üyelerini, onlar da sizi takip etsinler.

Ayrıca, satış ekibi, kayıt sırasında Tweet’lerime konum bilgisi ekle kutucuğunu işaretlemeyi ihmal etmesinler.

Ve operasyon… Sahadaki satışçı, görüşme sonrası kısa raporunu yazar, konum bilgisini de ekleyerek akıllı telefondan tweet’ini gönderir.  Satış yöneticisinin haber kaynağına tüm ekibin hareketleri lokasyon bilgileri ile beraber anlık olarak yansır. Satış yöneticisi tek kanaldan bütün ekibi yönetir. Ekip üyeleri de istedikleri taktirde diğer satış takımı ile hareketlerini paylaşacaklarından dolayı oluşan sinerji müthiştir. Kullanım garantili…